Governança &
Financiamento
Como o Fórum do Progresso se organiza — e se sustenta — para reunir uma ampla coalizão pró-tecnologia sem virar porta-voz de ninguém.
Quatro funções, quatro donos
O desafio de toda coalizão financiada por empresas é um só: receber recursos do setor sem ser capturado por ele. A resposta do Fórum é separar com clareza quem financia, quem governa, quem executa e quem legitima. Nenhum financiador governa; nenhum órgão de governança troca posição por dinheiro.
A arquitetura em quatro camadas
Quem compõe cada conselho
Os conselhos não são caixas num organograma: são pessoas. Estes são os perfis que o Fórum buscaria no Brasil para cada função — priorizando, nos órgãos de governança, independência em relação aos mantenedores. São perfis ilustrativos, não uma lista fechada de nomes.
Conselho Deliberativo
- Ex-gestores públicos de tecnologia (CGI.br, Serpro, Dataprev, Secretaria de Governo Digital)
- Juristas e acadêmicos de direito digital
- Economistas do desenvolvimento
- Lideranças respeitadas do campo, sem vínculo com mantenedores
Diretoria Executiva
- Direção com trânsito no campo e no setor (ex-secretário de inovação, assessor de política digital)
- Pesquisadores de políticas digitais e de IA
- Analistas legislativos e de advocacy
- Comunicação e relações institucionais
Mantenedores
- Empresas de tecnologia — nacionais e globais
- Fundações e institutos
- Doadores institucionais
- Categorias: fundador · institucional · apoiador
Conselho Consultivo — a coalizão
Nomes que o Fórum poderia reunir
Um banco aberto de nomes de referência — lideranças de diferentes campos que poderiam integrar a governança do Fórum. Não os alocamos a nenhum conselho específico: é um repositório a partir do qual compor os conselhos mais adiante. São sugestões de perfil, sem compromisso firmado com os citados.
Rafael Fonteles
Economista, governador do Piauí desde 2023 pelo PT, após comandar a Secretaria da Fazenda do estado. Incorporou a tecnologia à identidade política — educação técnica, IA e governo digital —, traduzindo a agenda tecnológica para a linguagem do desenvolvimento econômico e social.
João Campos
Engenheiro, prefeito do Recife pelo PSB, reeleito em 2024 já no primeiro turno; foi deputado federal. Transformou a gestão numa vitrine de digitalização de serviços, uso de dados e inovação pública — prova de que tecnologia pode ser marca progressista, popular e eleitoralmente forte.
Rafael Figueiredo
Secretário de Transformação Digital do Recife, responsável pela digitalização de serviços municipais, integração de sistemas e simplificação de processos. Representa o lado técnico e operacional da agenda: mostra como a transformação digital acontece na prática, para além do discurso.
Silvio Meira
Cientista da computação, professor emérito da UFPE e um dos fundadores do Porto Digital e do CESAR, em Recife. Referência nacional em tecnologia e desenvolvimento regional, conecta pesquisa, educação e inovação pública.
Leonardo Attuch
Jornalista, fundador e editor do Brasil 247, um dos principais veículos digitais da esquerda brasileira. Atua na interseção entre mídia digital, política e novos formatos de informação, com interesse crescente por inteligência artificial. Dá legitimidade comunicacional à agenda no campo.
Alessandro Molon
Deputado federal (PSB-RJ) e professor de história. Foi o relator do Marco Civil da Internet (2014) — marco global de governança da rede, construído com governo, academia, sociedade civil e setor privado. É o elo direto com a tradição que o Fórum reivindica.
José Eduardo Cardozo
Advogado, foi ministro da Justiça e advogado-geral da União nos governos Dilma Rousseff, além de deputado federal por São Paulo. Reconhecido pela defesa do Estado de Direito e das garantias constitucionais, encarna a segurança jurídica — previsibilidade regulatória e devido processo — como condição do desenvolvimento.
Daniele Kleiner
Advogada, sócia-fundadora da Alandar Consultoria em Políticas Públicas. Liderou políticas públicas da Meta e do Twitter no Brasil e foi assessora jurídica da Presidência da República. Especialista em regulação de plataformas, integridade e liberdade de expressão, defende uma regulação responsável — proteger direitos sem tratar a inovação como ameaça.
Marcelo Chilvarquer
Atuou na Secretaria de Assuntos Legislativos do Ministério da Justiça no governo Dilma Rousseff e depois liderou políticas públicas na Buser e as relações governamentais do Mercado Livre. Transita entre a formulação legislativa e os desafios da nova economia — favorável à inovação, à concorrência e à modernização regulatória.
O que cada camada faz — e não faz
Conselho Deliberativo
Exerce a governança institucional: supervisiona a organização, aprova estratégia, orçamento e questões fiduciárias e nomeia a Diretoria Executiva.
Aprova estratégia, orçamento e a diretoria Não tem mantenedores entre seus assentosDiretoria Executiva
Lidera o trabalho: produz pesquisas, propostas, eventos e advocacy, conduz comunicação e relações institucionais e define as posições públicas do Fórum.
Define as posições públicas da entidade Não submete conteúdo à aprovação de financiadoresConselho Consultivo
Reúne parlamentares, prefeitos, pesquisadores, sindicalistas e lideranças da sociedade civil. Sugere prioridades e estratégia.
Aconselha sobre prioridades e estratégia Não governa; membros não precisam concordar com tudoMantenedores
Empresas, fundações e doadores institucionais que sustentam a operação por meio de contribuições anuais e aportes a projetos.
Financiam a operação e projetos Não votam, não vetam e não aprovam conteúdoFinanciamento robusto, transparência maior
Empresas tornam-se mantenedoras e pagam contribuições anuais ou aportes a projetos; o Fórum publica a relação de mantenedores, mas preserva a definição das posições para sua direção e seu conselho independente. Na transparência do financiamento, o Fórum vai além do usual:
As regras que garantem a independência
O modelo americano, adaptado ao Brasil
| Chamber of Progress (EUA) | Fórum do Progresso (Brasil) |
|---|---|
| Board of Directors | Conselho Deliberativo |
| CEO + equipe profissional | Diretoria Executiva |
| Advisory Board | Conselho Consultivo |
| Corporate Partners | Mantenedores |
| Publica os parceiros, não os valores | Publica categorias e faixas + limite de concentração |
| Parceiros não votam nem vetam | Vedação a voto, veto e aprovação prévia — no estatuto |